المرونة الهيكلية والاستراتيجية وكفاءة التنظيمات دراسة ميدانية مقارنة في محافظة بنى سويف

      يستهدف هذا البحث التعرف علي مستوى المرونة الهيكلية والاستراتيجية في أنماط العمل داخل التنظيمين محل الدراسة، وتأثير ذلك على تحقيق كفاءة التنظيمات.
وقد اعتمدت الدراسة على منهج المسح الاجتماعي Social Survey عن طريق العيِّنة، كما استعانتِ الباحثة بالمنهج المقارن Comparative Method؛ وقد تمَّ الاعتماد على صحيفة المقابلة وجماعات المناقشة البؤرية (المركزة) وتحليل الوثائق و السجلات كأدوات لجمع البيانات، وتكونت عينة البحث من (348) مبحوثًا منَ العاملين في مصنعي نوريكا ودهيدروفودز.
وقد توصلت الدراسة إلى وجود فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية في مستوى المرونة الهيكلية والاستراتيجية بين المصنعين، حيث يرتفع مستوى المرونة الهيكلية والاستراتيجية في مصنع دهيدروفودز عنه في مصنع نوريكا، كما تبين أن هناك علاقة قوية بين توافر المرونة الهيكلية والاستراتيجية وتحقيق كفاءة التنظيمات.
Abstract:
The current research aims to identify the level of Structural and Strategic Flex-ibility, in Work Patterns within the two organizations under study, and the im-pact of this on achieving effieciency of organizations. 
The study relied on the Social Survey method based on sampling, and it relied on the use of the Comparative Method, as well as on the Interview Sheets, fo-cus group discussion, and analysis of documents and records were relied upon as tools for data collection. The research sample consisted of 384 Respondents from Workers in Norica and Dahydrofoods Factories.
The study concluded that there are significant differences with statistical sig-nificance in the level of Structural and Strategic Flexibility between the two Factories, where the level of Structural and Strategic Flexibility is higher in Dahydrofoods Factory than in Norica Factory, and the study proved a signifi-cant relation between Structural and Strategic Flexibility, and achieving effieciency of organizations